41 | Синхронность динамики интегральных индексов как индикатор поворотных точек экономического цикла Вопросы статистики
№ 12 за 2010 |
42 | Эконометрическое моделирование зависимости инвестиционной привлекательности регионов Вопросы статистики
№ 10 за 2007 |
43 | Погружение в рецессию Вопросы статистики
№ 2 за 2015 |
44 | Невыученные уроки 2017 года и новые ожидания светлого будущего Экономические стратегии
№ 2 за 2018 |
45 | Российская экономика в 2000-2001 годах Вопросы статистики
№ 12 за 2000 |
46 | Прогноз развития экономики России на 2002-2003 годы Вопросы статистики
№ 9 за 2002 |
47 | Социально-экономическое развитие России: ретроспективный экономико-статистический анализ и прогноз на 2017-2018 годы Вопросы статистики
№ 11 за 2017 |
48 | Виден ли свет в конце тоннеля? Экономические стратегии
№ 4 за 2017 |
49 | Прогноз развития экономики России на 2007 год Вопросы статистики
№ 12 за 2006 |
50 | Рейтинг регионов по интегральному показателю инвестиционной привлекательности Вопросы статистики
№ 1 за 2009 |
51 | Оптимизм с чувством нарастающего беспокойства Экономические стратегии
№ 6 за 2017 |
52 | Количественная оценка влияния внешнеэкономической деятельности на динамику промышленного производства Вопросы статистики
№ 11 за 2014 |
53 | Итоги I квартала 2019 года: макроэкономическая стабильность с кризисным трендом Экономические стратегии
№ 4 за 2019 |
54 | Прогноз развития российской экономики на 2003-2004 годы Вопросы статистики
№ 9 за 2003 |
55 | Статистическое моделирование региональной производительности труда Вопросы статистики
№ 4 за 2022 |
56 | Итоги полугодия оптимизма не прибавили: угроза санкций — это не надолго, это навсегда! Экономические стратегии
№ 6 за 2018 |
57 | Деловая активность и экономический рост: статистическое исследование Вопросы статистики
№ 6 за 2020 |
58 | Прогноз социально-экономического развития России на 1999 год Вопросы статистики
№ 4 за 1999 |
59 | Динамика спроса, промышленный рост и инфляция Вопросы статистики
№ 5 за 2006 |
60 | Существенный рост: можно ли верить? Экономические стратегии
№ 2 за 2019 |