| 1 | Вариативность стратегий декарбонизации нефтегазовой индустрии Эко
№ 12 за 2022 |
| 2 | Глобальный энергопереход: новые вызовы и новые возможности Эко
№ 6 за 2024 |
| 3 | Практика нецелевого использования института охраны окружающей среды в России Вопросы статистики
№ 8 за 2011 |
| 4 | Экологический менеджмент на предприятиях черной и цветной металлургии Вопросы статистики
№ 6 за 2013 |
| 5 | Причины возникновения, развития и особенности функционирования экологического сектора промышленности Вопросы статистики
№ 3 за 2008 |
| 6 | Использование субъективных оценок благосостояния для стоимостной оценки нерыночных благ: проблемы и область применения Вопросы статистики
№ 9 за 2014 |
| 7 | Экотуризм и природоохранная деятельность до и после пандемии COVID-19 Эко
№ 2 за 2021 |
| 8 | О подходах к измерению издержек бездействия Вопросы статистики
№ 3 за 2019 |
| 9 | Тенденции развития нефинансовой отчетности в России Вопросы статистики
№ 5 за 2009 |
| 10 | Счастье, качество питьевой воды и воздух, которым мы дышим Вопросы статистики
№ 9 за 2012 |
| 11 | От «латания дыр» к целостной стратегии Pro et Contra
№ 1 за 2002 |
| 12 | Перспективы водородной энергетики в контексте энергетического перехода Эко
№ 7 за 2021 |
| 13 | Реформа системы здравоохранения в России: социальные последствия коммерциализации Регион: экономика и социология
№ 3 за 2005 |
| 14 | Промышленный симбиоз как инструмент декарбонизации Эко
№ 7 за 2022 |
| 15 | Экологические проекты российских компаний Эко
№ 7 за 2004 |
| 16 | Облесение и лесовосстановление как эффективные стратегии смягчения климатических изменений Эко
№ 10 за 2019 |
| 17 | Развитие корпоративной социальной ответственности в посткоммунистических странах Эко
№ 11 за 2017 |
| 18 | Низкоуглеродный тренд в инвестиционной политике: поиск эффективных адаптационных механизмов Эко
№ 3 за 2020 |
| 19 | К вопросу об актуальности ESG-инвестирования Эко
№ 12 за 2023 |
| 20 | Эволюция территориальных эколого-экономических объединений: промышленный симбиоз Регион: экономика и социология
№ 2 за 2014 |