| Аннотация | Объект исследования - система инициации, подготовки, обсуждения и принятия стратегических решений на промышленных предприятиях России. На базе анализа функциональных особенностей предприятия в социально-экономической структуре современного общества, исследования характеристик систем внутрифирменного управления в работе предложена классификация типов механизмов принятия стратегических решений на предприятиях. Приводятся результаты анкетного обследования более 1200 предприятий промышленности, нацеленного на изучение особенностей и характера принимаемых решений, а также результаты интервьюирования функциональных руководителей четырех промышленных предприятий в г. Москве и Иванове. Определяются характеристики распределения обследованных предприятий по типам механизмов принятия решений, показывается, в частности, что доминирующим является авторитарный стиль управления, при котором стратегические решения не только принимаются, но и инициируются руководителем предприятия. На основании полученных результатов формулируются требования к промышленной политике государства, направленной на оздоровление предприятий и вывод промышленности из кризисного состояния. |
|---|