| Аннотация | Успешное функционирование промышленных предприятий в сложных условиях экономики России во многом определяется эффективностью экономического механизма управления, в котором основную роль играет внутрифирменное планирование. Оно объединяет процессы планирования от долгосрочного, стратегического прогнозирования до оперативного управления работой участка производства. При этом внутрифирменное планирование системно связано с процессами изменения организационных структур, внешней среды, других факторов, влияющих на функционирование предприятия. Именно в таком ключе подготовлен материал настоящего сборника.
Здесь рассмотрены проблемы: методического обеспечения процесса внутрифирменного планирования; децентрализации и координации в управлении предприятием, фирмой, объединением, ФПГ; изменения статуса планово-экономических служб предприятий; планирования в сложных производственно-хозяйственных комплексах; инвестиционной и инновационной деятельности предприятий; налогообложения; формирования экономических механизмов антикризисного управления; реструктуризации, поддержки промышленных предприятий и др.
Подобные проблемы представляют интерес не только для руководителей промышленных предприятий, но и для научных работников, занимающихся исследованиями в данном направлении, а также для преподавателей и студентов, специализирующихся в этой области. |
|---|