Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей...
Заглавие | Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов |
---|---|
Дополнительное заглавие | пер. с англ |
Рубрика | Экономика предприятия |
Сведения об ответственности | М. Портер |
Автор(ы) | Портер М. |
Редактор(ы) | под ред. |
Сведения об издании | 2-е изд. |
Место издания | М. |
Издательство | Альпина Бизнес Букс |
Год издания | 2006 |
Количество страниц | 454 |
Аннотация | В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции. На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий. Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менеджеров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления. |
Авторский знак | П60 |
Инвентарный номер | 5063 |
Дата поступления | 2006-10-24 |
Стоимость | 304.00 руб. |
ISBN | 5-9614-0274-6 |
Расположение | Волнц |