Управляя изменениями
Заглавие | Управляя изменениями |
---|---|
Рубрика | Экономика предприятия |
Сведения об ответственности | И. Адизес |
Автор(ы) | Адизес И. |
Редактор(ы) | под ред. |
Место издания | СПб. |
Издательство | Питер |
Год издания | 2011 |
Количество страниц | 224 |
Аннотация | Книга «Управляя изменениями» посвящена процессам принятия управленческих решений. Проблемы, возникающие вследствие происходящих изменений, вполне предсказуемы и разрешимы — И. Адизес наглядно показывает, как эффективно разрешить ситуации, связанные с созданием работоспособной команды, столкновением интересов, поступлением конструктивных предложений, неуважением к чужому мнению, взаимным недоверием участников проводимого изменения. Автор рассматривает процессы управления и принятия решений через призму национальных особенностей в той или иной стране. В этом его теория выгодно отличается от большинства современных теорий менеджмента, базирующихся на американском опыте ведения бизнеса. И. Адизес анализирует причинно-следственные связи, специфику и менталитет различных национальных групп через серьезное изучение деловых культур различных народов. Еще одна важная особенность этой книги: она написана в форме диалога «гуру» со своим воображаемым последователем. Блестящие и афористичные разъяснения И. Адизеса, основанные на доскональном знании предмета и массе реальных примеров из жизни, позволяют читателю легко освоить суть его методологии. Для еще большей наглядности к книге прилагается CD с видеолекцией автора на тему управления и лидерства. Книга будет интересна не только преподавателям и студентам, но, в первую очередь, практикующим бизнесменам и консультантам. В ней вы найдете много ценных рекомендаций и обобщений, неожиданных подходов к хорошо известным проблемам, а также инструменты для анализа текущих проблем бизнеса. |
Авторский знак | А30 |
Инвентарный номер | 6825 |
Дата поступления | 2011-11-18 |
Стоимость | 496.00 руб. |
ISBN | 978-5-91180-486-2 |
Расположение | Волнц |
Ключевые слова | управление, управленческие решения, качество персонала, командная работа, стиль управления |