| Аннотация | Выведение непрофильных видов деятельности и использование сторонних подрядчиков для обеспечения сервиса основного производства стали ключевыми идеями всей реформы управления ООО "Лукойл-Пермнефть". Общество избавлялось от тяжкого организационного и затратного бремени, сосредоточивая внимание на основной производственной деятельности. Этот шаг позволил осуществить подлинный прорыв в финансовом оздоровлении предприятия. Мы снизили себестоимость основной продукции Общества путем снижения удельных затрат на сервис. Была также обеспечена концентрация финансовых ресурсов и управленческого внимания на бозовой деятельности, эффективность которой определяла стабильность самого общества, а аткже (опосредовано) благосостояния предприятий, обслуживающих текущие потребности Общества. Следуя логике рыночных отношений, мы хотели добиться качества представляемых нам услуг, а также реализовать свое право выбора этих услуг на основе оптимального соотношения "цена-качество". |
|---|