| Аннотация | В статье рассматривается проблема субъективной готовности человеческого капитала современных российских промышленных предприятий к технологическому прорыву в преддверии 4-й промышленной революции. На основе экспертного социологического опроса руководителей предприятий анализируются социальные типы работников, различающиеся мотивами-доминантами к труду (моделями мотивации). Это - «человек люмпенизированный», «человек экономический», «человек социальный», «человек этический», «человек психологический», «человек креативный». Делается вывод о том, что доминирование в социальной структуре предприятий «человека экономического», заметное присутствие «человека люмпенизированного» (10%) и слабые, в контексте актуальных задач развития, позиции «человека креативного» (8%) не позволяют человеческому капиталу предприятий в современном его виде выступить полноценным субъектом-катализатором технологических прорывов. Одновременно находит предварительное подтверждение гипотеза о регрессивном тренде во времени изучаемой структуры: усиление позиций «негативной», в плане производственной отдачи, «люмпенизированной» группы работников и ослабление позиции «позитивно окрашенной» (креативной) группы. |
|---|
| Ключевые слова | промышленное предприятие, мотивы труда, модели мотивации, социальные типы работников, человеческий капитал, индустриальное, постиндустриальное общество,"человек социальный", "человек этический", "человек психологический", "человек креативный" |
|---|