| Аннотация | В статье исследуются меры по уменьшению углеродного следа, принятые за последнее время BP и Eni, которые поставили задачу достичь углеродной нейтральности к 2050 году. Обе компании развивают солнечную и ветровую энергетику, начинают заниматься производством «зеленого водорода», осуществляют программы улавливания и хранения углерода, расширяют сети электрических заправок для автомобилей, компенсируют выбросы СО2 за счет посадки лесов. К тому же они планируют постепенно сокращать нефтегазодобычу и радикально меняют корпоративные структуры, создавая новые бизнес-единицы и превращаясь из международных нефтяных компаний в энергетические компании широкого профиля. Американские же нефтяные компании, такие как ExxonMobil и Occidental, по-прежнему делают ставку на нефть и газ, рассчитывая, что в перспективе спрос на углеводороды восстановится, и пока просто ставят задачи по повышению энергоэффективности и снижению углеродоемкости своей деятельности. Однако при новом президенте США, очевидно, внимание к климатической политике усилится. Американским нефтяникам, росту климатической сознательность которых также будут способствовать потребители, экологические организации, финансовые институты и собственные акционеры, возможно, придется наращивать усилия по декарбонизации. |
|---|
| Ключевые слова | европейские и американские нефтяные компании, энергетический переход, декарбонизация, возобновляемые источники энергии, "зеленый" водород, электромобили, хранение и улавливание углерода, углеродная нейтральность, BP, Eni, Exxonmobil, Occidental Petroleum |
|---|