| Наименование статьи | Мотивация промышленного персонала |
|---|
| Страницы | 16 |
|---|
| Аннотация | В статье исследуются теоретические и практические аспекты стимулирования (мотивации) промышленного персонала по производству конкурентоспособной востребованной продукции на рынках сбыта, включая продукцию оборонно-промышленного комплекса. Поскольку западные компании раньше стали применять автоматизированные системы анализа эффективности труда, то сегодня они имеют несколько более широкий опыт апробации этих методов. Сегодня в практике мотивации персонала зарубежных предприятий стало заметным стремление к тому, чтобы привлекать самих оцениваемых к оценке результатов своего труда. По мнению сторонников внедрения современных систем поощрения, гибкий механизм стимулирования позволяет иметь и гибкое производство. Следует отметить, что в российской практике также имеется опыт построения систем мотивации персонала. Например, в государственной корпорации «Росатом» используется грейдинговая единая унифицированная система оплаты труда. Для каждой группы должностей (грейда) формулируются задачи и цели, которые должны быть выполнены и достигнуты сотрудником. Применяя (разрабатывая) ту или иную систему мотивации промышленного персонала надо понимать, что создание механизмов управления этими побуждениями на практике требует изменения системы управления предприятием в целом, поскольку предполагает новые роли работников в структуре компании. |
|---|
| Ключевые слова | промышленный персонал, теории мотивации, материальные и нематериальные стимулы, планирование производства, управление побуждениями, методики мотивации, зарубежный и отечественный опыт мотивации, менеджеры-руководители, ключевые показатели эффективности. |
|---|
| Журнал | Общество и экономика |
|---|
| Номер выпуска | 1 |
|---|
| Автор(ы) | Кохно П., Кохно А. |
|---|