Статья "Трансформация системы делегирования полномочий и о..."

Наименование статьиТрансформация системы делегирования полномочий и ответственности в работе компании
Страницы143
АннотацияРассмотрены теоретические и практические аспекты трансформации модели управления, основанной на делегировании полномочий и ответственности (Гарцбургская модель управления), и ее использование в российских компаниях. Анализируются преимущества и недостатки модели с учетом традиций и специфики сложившейся в России системы управления. Делегирование полномочий позволяет раскрыть инновационный потенциал конкретного человека на своем рабочем месте, улучшает качество управления и конкурентоспособность отечественных компаний.
Ключевые словаМодель управления, ответственность, трансформация, менеджмент
ЖурналЭко
Номер выпуска10
Автор(ы)Календжян С. О.