| Аннотация | Принятие хозяйственных решений любого уровня предполагает выбор реакции на текущие и прогнозируемые экономические события. Реализуются не все обдумываемые варианты действий, а только те, которые удачно прошли мысленный тест на целесообразность выполнения. Этот тест начинается с возникновения потребности, индивидуальной или производственной. Стимулируя поиск хозяйственных решений, потребность исполняет роль связующего звена между сознанием человека и конкретной экономической ситуацией. В отличие от применявшихся ранее подходов к исследованию процесса принятия решений автор статьи исходит из немонотонного характера нарастания насущности потребностей. Постулируется волнообразное ощущение их остроты, что позволяет сформулировать гипотезу интерференции потребностей. Предполагается, что потребности могут усиливать и ослаблять друг друга в зависимости от соотношения своих фаз. Взаимное влияние потребностей придает их итоговому взаимодействию вероятностные свойства. Решение может быть однозначно идентифицировано только в момент реализации, т.е. процесс его принятия происходит по схеме событий квантового мира. Новизна работы состоит в том, что формирование индивидуального экономического решения связывается со специфичными закономерностями квантовых процессов. Набор потребностей, фазы их взаимовлияния и целесообразность способов удовлетворения зависят от состава среды, в которой происходитинтерференция. Эта среда институциональна, и для каждого лица, принимающего решение, складывается под влиянием образования, воспитания и опыта. Отсутствие детерминированной связи между мотивирующими воздействиями и экономическими решениями на фоне особенностей российских институтов объясняет несовместимость сегодняшних типичных поведенческих приоритетов с инновационным развитием, равно как и несовпадение ожидаемых и наблюдаемых результатов реформ. |
|---|
| Ключевые слова | потребность, принятие решений, приоритеты, виртуальность, волнообразные колебания, интерференция, квантовые эффекты, выравнивание предельных полезностей, мотивирующая среда |
|---|