| Аннотация | В статье рассматриваются проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций, таких как недостаток инвестиций, исчерпание запасов простаивающих мощностей и необходимость модернизации и создания новых, выбор оптимальной организационной структуры организации и т. д. Преодолевать эти проблемы автор предлагает путем формирования эффективных конкурентных структур — совокупности компаний различных организационно-правовых форм, объединенных трансакционными связями и (или) схемой владения, реализующих полный инновационный цикл в одном или нескольких сегментах рынка. Для определения синергетического эффекта таких объединений автор предлагает использовать теорию самоорганизации. |
|---|