| Аннотация | Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в условиях динамических изменений внешней бизнес-среды успешному промышленному предприятию необходимо одновременно решать как внутренние, так и внешние задачи своего функционирования. Первый тип задач обусловлен необходимостью обеспечить устойчивое развитие предприятия. Подход к их решению обозначен в статье как эндогенный, связывающий развитие предприятия со своевременным устранением проблем на каждом этапе жизненного цикла. Второй тип задач предприятия связан с важностью внесения вклада в устойчивое развитие общества, подход к их решению обозначен как экзогенный. Он ориентирован на согласование интересов собственников предприятия и населения, а также обеспечения сбалансированного и непрерывного социально-экономического развития предприятия, соответствующего законам эволюции общества и законам сохранения природы. Автор выявил принципиальные отличия данных оценочных подходов по таким критериям, как акцент; цели; принципы; функции; ядро развития; инновации; адаптация; ограничительный параметр; конечная цель. В рамках авторской гипотезы данные подходы необходимо последовательно использовать при разработке комплексного показателя результативности управленческих решений. В рамках каждого подхода представлен авторский метод оценивания. Ядром эндогенного подхода служит методика оценки целевого устойчивого развития предприятия. Ее содержание сводится к технологии и разработке инструментария выявления сходимости показателей роста производственной, экологической, социальной и инновационной подсистем менеджмента. Основу экзогенного подхода составляет авторская методика определения влияния предприятия на социальную, экологическую и экономическую сферу жизнедеятельности общества и его оценки во времени. В дальнейшем исследовании авторские предложения составят основу механизма выявления функциональной состоятельности системы менеджмента промышленного предприятия. |
|---|