| Наименование статьи | Будущее как неизведанное пространство: интеграция Форсайта в принятие стратегических решений |
|---|
| Страницы | 60 |
|---|
| Аннотация | Управленческие решения чаще всего принимаются исходя из сложившихся обстоятельств, без учета будущих перспектив. Между тем, долгосрочная стратегия эффективной организации должна основываться на результатах сканирования горизонтов. Однако проблема в том, что лица, принимающие решения, ввиду слабой восприимчивости к поступающим сигналам не осознают надвигающихся перемен и неспособны увидеть возникающие возможности.
В статье представлены концепции, разработанные в рамках Европейского форума по исследованиям будущего (European Forum on Forward Looking Activities, EFFLA), способствующие устранению подобных барьеров. На примере Генерального директората Европейской комиссии по исследованиям и инновациям (Directorate-General for Research and Innovation, DG RTD) показано их практическое применение. |
|---|
| Ключевые слова | Форсайт-исследования, разработка политики, принятие решений, «лисы», «ежи», исследования будущего, Европейская комиссия, сканирование горизонтов, осмысление, выбор приоритетов, реализация |
|---|
| Журнал | Форсайт |
|---|
| Номер выпуска | 4 |
|---|
| Автор(ы) | Рингланд Дж.. |
|---|