| Наименование статьи | Гигономика как новая социально-экономическая модель: развитие фрилансинга и краудсорсинга |
|---|
| Страницы | 73 |
|---|
| Аннотация | Статья посвящена развитию гигономики (гиг-экономики) как новой социально-экономической модели, связанной с трансформацией сложных социально-экономических систем под влиянием цифровых технологий. Обосновано, что открытый рынок труда способствовал нарастанию популярности новых форм частичной и нестандартной занятости за счет признания фрилансинга и краудсорсинга в качестве удобных видов занятости для всех категорий населения. В то же время коммерческие выгоды бизнеса от масштабного проникновения цифровых технологий в бизнес-модели современных компаний способствовали переходу работодателей к использованию новых форм занятости. Заметный сдвиг на рынке труда произошел в 2014 г. и был связан с достаточным уровнем зрелости крауд-технологий, которые позволили каждому человеку осуществлять трудовую деятельность независимо от уровня образования, профессиональной подготовки, территориальной принадлежности. Такие сдвиги отразились на структуре рынка труда и потребовали действенных мер по формированию правового поля для урегулирования отношений в системе «работодатель-краудсорсер». Происходящие трансформации сформировали новую социально-экономическую модель, получившую название «гигономика». Отличительными признаками данной модели являются всеобщее распространение новых видов частичной занятости и кратко-срочных трудовых контрактов за счет замещения долгосрочных трудовых отношений с работодателем, что отразилось на структуре рынка труда и потребовало принятия решений по регулированию трудовых отношений нового типа. |
|---|
| Ключевые слова | гигономика (гиг-экономика), цифровая глобализация, цифровая экономика, цифровая трансформация, цифровизация, нестандартные формы занятости, фрилансинг, краудсорсинг, краудсорсер, открытый рынок труда |
|---|
| Журнал | Вестник Института экономики Российской академии наук |
|---|
| Номер выпуска | 6 |
|---|
| Автор(ы) | Лапидус Л. В., Полякова Ю. М. |
|---|