| Аннотация | Вызовы современности настолько сильны и масштабны, что неизбежно повлекут за
собой структурную перестройку как самой российской экономики, так и механизмов
и инструментов управления государственным имуществом, в той или иной форме
участвующим в различных сегментах экономики. В первую очередь это коснется
управления государственными предприятиями. В контексте текущих задач роль этих
предприятий, как ожидается, должна только возрасти. При этом, по нашему мнению,
возникает необходимость вновь переосмыслить опыт реформ советского периода,
внедрявших новые механизмы и инструменты экономического развития, оставаясь
в рамках существующей на тот момент социалистической системы хозяйствования.
В статье представлены результаты экономического анализа так называемой
косыгинской реформы, которая представляла собой попытку ввести хозрасчетные
элементы в условиях командно-административной системы, внедрить новые
механизмы управления предприятиями, новые стимулы для повышения
производительности труда. В статье показано, что реформа не принесла ожидаемых
результатов не только потому, что ее реализация была "свернута" по политическим
причинам, но и потому, что ряд задач, поставленных реформаторами (внедрение
достижений научно-технического прогресса, модернизация производства и др.),
в принципе не могли быть решены средствами, используемыми в данной реформе.
Подчеркивается, что ретроспективное исследование полученных в ходе реформы
положительных и отрицательных экономических результатов поможет нивелировать,
а может быть, и избежать ошибок современного реформирования государственного
управления. |
|---|