| Аннотация | Человеческий капитал становится ключевым активом организаций, определяющим их способность к устойчивому развитию. Однако, несмотря на признание его значимости, концептуальное понимание человеческого капитала остается дисперсным, что указывает на необходимость декомпозиции. С опорой на результаты современных исследований автором переосмыслены и дополнены составляющие человеческого капитала. Обзор позволил провести комплексный анализ элементов человеческого капитала и выделить в его структуре базис и надстройку. В качестве базисных выделены не только такие элементы, как здоровье, образование, профессиональные умения, навыки и опыт, которые являются необходимыми, но и сам человек как абсорбирующий актив. Надстройка, в свою очередь, описывается как совокупность более тонких и динамических качеств и свойств, таких как адаптивность, социальные навыки, лидерские качества и навыки управления, креативность, корпоративная и организационная культура, аспект свободы и культурного развития, мотивация, потребительская активность, относящиеся не только к индивиду, но и к экономической среде его функционирования (организации). Понятие человеческого капитала приобретает неординарное измерение, выходящее за рамки традиционного понимания. Предлагается авторский взгляд на классификацию человеческого капитала, дополненную новыми признаками. Результатом исследования стало методологическое уточнение архитектуры человеческого капитала, воплотившееся в систематизации его структурообразующих элементов. Подход к управлению человеческим капиталом, при котором основное внимание уделяется как его базисным элементам, так и элементам надстройки, становится принципиальным в обеспечении адаптивности в условиях возрастающей неопределенности. |
|---|