| Аннотация | В статье рассматривается деятельность предприятия в сфере смешанного сельского хозяйства на уровне стратегического управления. Объектом исследования выступило предприятие ООО «Агро-Клевер», специализирующееся в сфере смешанного сельского хозяйства. Предмет исследования – стратегическое управление предприятием в сфере смешанного сельского хозяйства. В целях анализа тенденций в бизнес-среде, объективной оценки перспектив предприятия, выявления новых возможностей и потенциальных рисков в рамках настоящего исследования применены общенаучные (анализ, синтез, интерпретация) и специальные (PEST-анализ, факторный анализ, коэффициентный анализ) методы. В процессе исследования были выявлены основные факторы (политические, экономические, социальные и технологические), влияющие на результат стратегического управления предприятия в сфере смешанного сельского хозяйства, такие как эффективное использование ресурсов, развитие инноваций, управление рисками и уровень конкурентоспособности. Дана характеристика выявленным недостаткам стратегического положения и стратегического управления ООО «Агро-Клевер», которые обусловлены как внешними, так и внутренними факторами. На основании проведенного анализа деятельности ООО «Агро-Клевер» разработаны рекомендации по совершенствования системы стратегического управления. Сделан акцент на необходимости постоянного мониторинга и корректировки стратегии в соответствии с изменениями на товарном рынке, а также внедрении технологий и внутренней структуре предприятия |
|---|