| Аннотация | В настоящее время сбалансированное освоение углеводородного потенциала Арктической зоны является
одним из стратегически значимых приоритетов России. Современные условия функционирования глобального
энергетического сектора и новые вызовы на уровне геополитики и трендов низкоуглеродного и эколого-
сбалансированного развития создают необходимость формирования системы скоординированных стратегий
на уровне отрасли, региона и корпорации. В рамках освоения арктических нефтегазовых ресурсов необходимо
обеспечивать технологический суверенитет, что подразумевает использование нефтегазовыми компаниями
оборудования и программных комплексов отечественного производства. Важно формировать стратегии,
направленные на развитие производств, выпускающих продукцию с высокой добавленной стоимостью и, в частности,
продукты нефте- и газохимии. Государственные управленцы и менеджеры компаний, принимающие ключевые
решения, должны иметь четкое долгосрочное видение развития нефтегазового комплекса в Арктике и использовать
устоявшиеся методические подходы к формированию стратегий. Цель исследования связана с обоснованием
специфических характеристик разноуровневых стратегий и с оценкой возможностей использования матричного
подхода для формирования актуальных в современных экономических условиях стратегических альтернатив.
Методология базируется на подходах, методах и инструментах стратегического управления и планирования, а также
на конкретном использовании методов формирования стратегических альтернатив. В качестве новизны исследования
можно обозначить разработанную систему критериев для сопоставления стратегий и их целевых приоритетов
на уровне отрасли, региона, компании. Выявлены текущие тенденции и вызовы, возникающие в условиях
энергетического перехода, жесткой санкционной политики и роста технологических возможностей. Предложен
подход к формированию альтернативных стратегий связанной и несвязанной диверсификации для развития
компаний нефтегазового комплекса. В части перспективных направлений исследования видится развитие целостной
концепции скоординированных отраслевых и корпоративных стратегий. |
|---|
| Ключевые слова | стратегия, Арктика, нефтегазовый комплекс, регион, компании, сопоставление, развитие,
диверсификация, матричные методы, альтернативы |
|---|