Статья "Советы директоров российских компаний в контексте..."

Наименование статьиСоветы директоров российских компаний в контексте ESG-трансформации
Страницы42-76
АннотацияДостижение Целей устойчивого развития ООН в глобальном и национальном масштабах невозможно без внедрения бизнесом принципов ESG (Environmental, Social, Governance) - управления компанией, основанного на принципах защиты окружающей среды, социальной ответственности, качественной и открытой системы корпоративного управления. Важным фактором эффективности ESG-трансформации является состав совета директоров как высшего органа корпоративного управления. Проведен сравнительный анализ состава и человеческого капитала, аккумулируемого в советах директоров крупнейших российских компаний, являющихся лидерами и аутсайдерами ESG-трансформации, эффективность управления которой измерена с использованием ESG-рэнкинга от RAEX Europe. Выявлено, что более высокий уровень независимости и представленности иностранцев в совете директоров связан с более высокой оценкой успешности ESG-трансформации. Подтверждено, что советы директоров в компаниях-лидерах ESG-рэнкинга характеризуются более высокой долей независимых директоров с ученой степенью, а также более высоким уровнем диверсификации образования среди них. Выявлены значимые различия профессионального опыта независимых директоров и директоров-иностранцев в компаниях из разных кластеров ESG-рэнкинга. Полученные результаты ценны как для развития корпуса исследований, посвященных роли совета директоров в ESG-трансформации, так и с практической точки зрения в условиях значительных изменений в структуре корпоративного управления крупнейших российских компаний в 2022-2023 гг.
Ключевые словакорпоративное управление, совет директоров, агентская теория, стейкхолдерская теория, устойчивое развитие, человеческий капитал, ESG
ЖурналВопросы экономики
Номер выпуска10
Автор(ы)Ивашковская И. В., Макеева Е. Ю., Попов К. А.