Статья "Стратегии привлечения молодёжи (поколения Z) в сел..."

Наименование статьиСтратегии привлечения молодёжи (поколения Z) в сельское хозяйство: от аграрного ребрендинга до цифровых профессий будущего
Страницы104-110
АннотацияДемографический кризис в аграрной отрасли и старение сельскохозяйственной рабочей силы стали глобальными вызовами, требующими радикального переосмысления подходов к привлечению молодых специалистов. Только 11% всех сельскохозяйственных предприятий в Европейском Союзе управляются фермерами младше 40 лет, что свидетельствует о критической необходимости разработки комплексных стратегий интеграции молодёжи (поколения Z) в агропромышленный комплекс. Исследование базируется на анализе трансформационных процессов в восприятии аграрных профессий и выявлении ключевых факторов, определяющих карьерные предпочтения современной молодежи. Методологический подход включает применение смешанных методов исследования с использованием структурного моделирования, анализа больших данных и качественного контент-анализа. Эмпирическая база формировалась на основе репрезентативной выборки из 2847 респондентов в возрасте 18-25 лет и 156 представителей аграрных компаний. Результаты демонстрируют критическую важность цифровой трансформации аграрного сектора для повышения его привлекательности: 73% представителей поколения Z готовы рассматривать карьеру в АПК при условии внедрения современных технологий. Выявлена прямая корреляция между восприятием технологичности отрасли и намерениями молодежи выбрать ту или иную профессиональную деятельность в аграрной сфере (r = 0,68, p<0,001). Аграрный ребрендинг, основанный на позиционировании сельского хозяйства как высокотехнологичной экосистемы, увеличивает привлекательность отрасли на 47%. Исследование раскрывает потенциал создания новых профессиональных траекторий в рамках концепции «Сельское хозяйство 4.0», включающих роли агроаналитиков, специалистов по беспилотным системам, экспертов по агроботанике и менеджеров устойчивого развития. Практическая значимость работы заключается в разработке научно обоснованной модели привлечения молодых специалистов через синтез традиционных аграрных компетенций с передовыми цифровыми технологиями, что открывает перспективы для устойчивого развития агропромышленного комплекса.
Ключевые словамолодёжь, поколение Z, цифровизация АПК, аграрный ребрендинг, смарт-фермерство, профессии будущего, агротехнологии, устойчивое развитие
ЖурналЭкономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий
Номер выпуска7
Автор(ы)Полевая М. В.