| Аннотация | В современном мире бизнес сталкивается с постоянными изменениями, будь то внедрение новых технологий, внутренняя реорганизация или необходимость трансформации процессов в ответ на внешние требования рынка. Управление сотрудниками в период перемен требует особого подхода и знаний, чтобы минимизировать риски и обеспечить успешную адаптацию персонала к ним. Эти изменения могут вызывать у сотрудников массу негативных состояний: стресс, неопределенность, а зачастую и открытое сопротивление. Что нужно понимать руководителю, когда он оказывается в ситуации необходимости проведения изменений в своих командах, к чему готовиться и как суметь пройти этот путь без потерь? |