Статья "Геймификация 4.0 в аграрном секторе: методология и..."

Наименование статьиГеймификация 4.0 в аграрном секторе: методология игровых механик в процессе мотивации персонала в условиях цифровой трансформации АПК
Страницы58-63
АннотацияСовременные аграрные системы переживают фундаментальную трансформацию под воздействием цифровых технологий четвертого поколения, что обуславливает необходимость переосмысления подходов к мотивации персонала. Исследование посвящено анализу потенциала геймификации 4.0 как инновационного инструмента стимулирования трудовой активности сельскохозяйственных работников в условиях цифровизации агропромышленного комплекса. Методологическая основа включает комплексный анализ эмпирических данных 1847 респондентов из 23 агропредприятий, применение структурного моделирования и кластерного анализа игровых механик. Результаты демонстрируют статистически значимое повышение показателей трудовой мотивации на 67,3% при внедрении геймификационных элементов, увеличение производительности труда на 34,8% и снижение текучести кадров на 42, 1%. Корреляционный анализ выявил высокую взаимосвязь между интенсивностью использования игровых механик и уровнем вовлеченности персонала (r=0,78, p<0,001). Факторный анализ идентифицировал четыре ключевые детерминанты эффективности геймификации: технологическую готовность предприятия, цифровые компетенции сотрудников, организационную культуру и систему вознаграждений. Практическая значимость исследования заключается в разработке концептуальной модели интеграции игровых элементов в цифровую экосистему агропредприятий, что способствует формированию устойчивых конкурентных преимуществ и повышению адаптивности к динамичным рыночным условиям.
Ключевые словагеймификация 4.0, цифровая трансформация АПК, мотивация персонала, игровые механики, сельскохозяйственные технологии, организационная эффективность, человеческий капитал
ЖурналЭкономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий
Номер выпуска8
Автор(ы)Чуб А. А.