| Аннотация | В статье рассматриваются вопросы стратегического управления и стратегического анализа агропромышленного комплекса субъекта Российской Федерации на примере Свердловской области. Автором поставлена цель разработать рекомендации по совершенствованию стратегического управления агропромышленным комплексом Свердловской области, направленные на повышение его конкурентоспособности, устойчивости и вклада в социально-экономическое развитие региона. Объектом исследования выступает АПК Свердловской области, а предметом - стратегические факторы и процессы, влияющие на развитие агропромышленного комплекса региона. Учитывая приоритетные направления инвестиционных проектов и результаты анализа состояния АПК за 2022-2024 гг., автор предлагает реализацию двух подстратегий развития АПК Свердловской области, направленных на решение выявленных проблем и достижение устойчивого роста: «Интенсификация и оптимизация сельскохозяйственного производства» и «Развитие переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции». Общий объем финансирования реализации скорректированной Стратегии в 2025 году потребует увеличения на 1% за счет областного и федерального бюджетов, а также привлечения внебюджетных инвестиций. Предложенные меры направлены на интенсификацию производства и развитие переработки, что должно способствовать повышению эффективности и конкурентоспособности агропромышленного комплекса региона. |
|---|