| Аннотация | В статье представлена первая часть исследования концепции управления компанией, направленной на максимизацию ее ценности (стоимости) для собственников, называемой VBM (Value-Based Management). Автор показывает, что в отличие от широко распространенного мнения о революционном характере VBM, ничего нового в этой концепции нет, и бухгалтерия исторически является ее первым воплощением. Новые модели VBM, их подробный анализ в сравнении с бухгалтерией, результаты внедрения будут рассмотрены во второй части исследования. |