| Аннотация | В статье приведен сравнительный анализ обратного и стандартного франчайзинга с точки зрения распределения ответственности за выполнение различных элементов бизнес-модели франчайзингового партнерства. Показано, что в обратном франчайзинге, в отличие от традиционной модели, управление монетизацией осуществляет франчайзер, а отношения между франчайзером, франчайзи и клиентом являются трехсторонними. Модели обратного и стандартного франчайзинга формируют континуум, включающий в себя большое количество переходных форм. |
|---|