| Аннотация | Целью исследования было выявление внутриорганизационных характеристик российских промышленных компаний, позволяющих успешно преодолевать «долину смерти» инноваций (VoD), а также определение того, как специфические для высокотехнологичных промышленных компаний факторы – организационная и продуктовая сложность, рыночная неопределенность – влияют на их способность преодолевать VoD и как этот процесс связан с эффективностью радикальных инноваций. Исследование было проведено на основе опроса 138 менеджеров российских промышленных компаний, непосредственно вовлеченных в инновационную деятельность. Сбор данных о переменных (организационной и продуктовой сложности, рыночной неопределенности, способности к внедрению новшеств) осуществлялся с использованием опроса и оценки по 7 балльным шкалам Лайкерта; для контроля были включены переменные: размер компании, тип отрасли (B2B/B2C) – и фиктивные переменные отраслей. Данные были проанализированы с помощью методов регрессионного моделирования и анализа криволинейных зависимостей. В результате исследования установлено, что продуктовая сложность оказывает значимое положительное влияние на способность компаний преодолевать «долину смерти» инноваций, подтверждена модерирующая роль рыночной неопределенности, характерной для высокотехнологичных рынков: она ослабляет негативное влияние организационной сложности и усиливает положительное влияние продуктовой сложности на способность фирмы преодолевать VoD. Кроме того, выявлена инвертированная U-образная зависимость между способностью к внедрению новшеств и эффективностью радикальных инноваций. Исследование показало, что пик эффективности (65–70%) достигается при умеренном, а не максимальном уровне коммерциализации идей. Научная новизна работы заключается в концептуализации «долины смерти» как управленческой задачи компании, а не только как разрыва между наукой и бизнесом. Ключевым практическим выводом является опровержение предположения о том, что «чем больше идей коммерциализируется, тем лучше». В статье показано существование оптимального уровня применения результатов фундаментальных исследований, превышение которого ведет к снижению эффективности из за ограниченности ресурсов, что предоставляет менеджменту новый инструмент для тонкой настройки инновационных процессов. |
|---|