| Аннотация | Одной из ключевых тенденций развития отечественной электроэнергетики является цифровизация, призванная повысить эффективность энергетического производства и систем управления энергетической компанией. При этом отраслевые программы цифровой трансформации в ближайшие годы
предстоит осуществлять в условиях жесткого кадрового дефицита, обуславливающего необходимость пересмотра принципов подготовки персонала
и внедрения новых форм обучения, мотивирующих сотрудников к построению длительной системной карьеры в энергетике. В статье сформулирован
спектр и раскрыто содержание остродефицитных компетенций инженеров энергокомпаний, востребованных при реализации проекта цифровизации.
Продемонстрированы технологии формирования этих компетенций на примере филиала «Свердловский» ПАО «Т Плюс», одной из крупнейших энергокомпаний РФ. Обсуждаются проблемы подготовки персонала в системе среднего профессионального, высшего и корпоративного образования, на основе систематизации которых предложен комплекс рекомендаций по внедрению прогрессивных форм опережающего обучения, кадрового резерва |
|---|