| Аннотация | Цель исследования - выявить направления и содержание трансформации российской модели корпоративного управления.
Методы: использованы методы теоретического обобщения, статистического анализа, метод глубинных (неструктурированных) интервью, вторичного анализа эмпирических исследований.
Результаты: обобщены современные концептуальные подходы к теоретическому осмыслению моделей корпоративного управления. Проанализированы статистические данные, характеризующие российский корпоративный сектор; результаты анализа свидетельствуют о доминировании крупного бизнеса, значительная часть которого представлена компаниями с государственным участием. Выявлены основные тренды трансформации корпоративного управления: снижение транспарентности, сокращение доли независимых директоров, цифровизация управленческих процессов, переориентация ESG-повестки на национальные цели. Результаты глубинных интервью с экспертами показали, что ключевым фактором, определяющим траекторию развития российской модели корпоративного управления, является усиливающаяся на современном этапе роль государства в российской экономике.
Выводы: сделан вывод о формировании новой модели, где цель корпоративного управления смещается от максимизации акционерной стоимости к обеспечению устойчивости компании в экономической системе с высокой долей участия государства в экономике. |
|---|