| Аннотация | Многочисленные публикации ученых, посвященные стратегическому управлению, являются наглядным подтверждением его значимости и актуальности для руководителей предприятий. Повышение интереса к проблемам стратегического управления является следствием развития рыночных отношений, что особо проявляется в ужесточении конкурентной борьбы, насыщении рынков товарами и услугами и ряде других явлений, которые усложняют процесс развития предприятий. В наше время функционирование и развитие любой организации немыслимо без участия персонала. Люди являются важным ресурсом для большинства организаций. Решения относительно будущей стратегии компании принимаются людьми, сами стратегии также реализуются людьми. Успех или провал выбранной стратегии зависят не только от решений, принятых в прошлом, но и от того, как эти решения принимаются и реализуются персоналом организации. Для деятельности компании важно то, как персонал организации воспринимает организационные изменения в рамках стратегического управления. Соответственно, верно выработанные пути преодоления сопротивления персонала организационным изменениям является залогом успешной реализации стратегии. Данная статья посвящена проблеме сопротивления персонала организационным изменениям при стратегическом управлении. Выявлены основные причины сопротивления. Определены обстоятельства, при которых сопротивление со стороны персонала усиливается. А также даны рекомендации по преодолению сопротивления. |
|---|