| Аннотация | В начале этого года были представлены ключевые приоритеты развития арктического региона России, которые должны стать основой, готовящейся Минвостокразвитием Стратегии развития Арктической зоны Российской Федерации до 2035 г. Главной ее целью является повышение уровня и качества жизни людей посредством развития человеческого капитала, сбалансированного пространственного развития, развития экономики возобновляемых природных ресурсов (местного производства), реализации крупных инвестиционных и инфраструктурных проектов, рационального природопользования и пр. Соответственно, перед промышленными предприятиями Севера и Арктики России ставится важнейшая задача выпуска конкурентоспособной, инновационной продукции, что требует консолидации всевозможных ресурсов, которых всегда не хватает, особенно в период рецессии экономики, низких цен на нефть и пандемии коронавируса. Цель представленной статьи -- показать роль использования промышленными предприятиями Севера и Арктики России реляционной стратегии в качестве важного фактора их промышленной политики. Под реляционными стратегиями предприятий понимают стратегии, направленные на формирование их реляционного пространства как совокупности связей между ними, создающих партнерские преимущества с целью получения участниками реляционной прибыли. В статье представлена авторская модель формирования реляционных стратегий, состоящая из пяти этапов с их описанием, алгоритм оценки реляционного взаимодействия, а также рассмотрено использование реляционной стратегии в качестве важного фактора промышленной политики предприятий Севера и Арктики России. |
|---|
| Ключевые слова | регион Севера, Арктическая зона, развитие Арктики, промышленная политика, факторы, реляционная стратегия, эффективность, теория ограничения систем |
|---|