| Аннотация | Реализация инвестиционных проектов в регионах российской Арктики требует соответствующего им кадрового обеспечения, которое в условиях отрицательной миграционной динамики становится одним из ключевых рисков. Сегодня вахта — это свершившийся факт, который рассматривается неоднозначно и требует отдельного, внимательного изучения для усиления её положительных эффектов и нивелирования возможных отрицательных последствий, в том числе для достижения стратегических показателей развития Арктической зоны Российской Федерации (АЗРФ), одним из которых является коэффициент миграционного прироста населения ее регионов, имеющий в настоящее время отрицательное значение, что говорит об оттоке населения. При этом существующие предпосылки развития вахтового метода работы в Российской Федерации заставляют взглянуть на него по-новому — как на источник привлечения и удержания населения. Таким образом, целью настоящего исследования является определение возможностей и условий управления вахтой для трансформации миграционных процессов в регионах АЗРФ. Научная новизна состоит в разработке подхода к управлению вахтовым методом работы, который способен изменить сложившиеся негативные миграционные тренды в регионах АЗРФ, связанные с оттоком населения. В качестве метода исследования был выбран метод письменного опроса работников, трудящихся вахтовым методом на одном из крупных арктических предприятий. Было подтверждено, что вахта может быть резервом при трансформации миграционных процессов в регионах АЗРФ. При этом необходимы изменение подхода к вахте как к объекту управления, уточнение её видов и выстраивание последовательной политики перехода от одного вида к другому на основе учета особенностей миграционной мотивации каждого из них. Конкретизация политики такого перехода и разработка определенных мероприятий, порядка их организации и формирования комплексного механизма управления, учитывающего государственную и корпоративную составляющие, станут предметом дальнейшего исследования. |
|---|