| Аннотация | Вспышка новой коронавирусной инфекции и необходимость борьбы с ней повсеместно способствовали более активной реализации компаниями своих политик в сфере корпоративной социальной ответственности, росту социальных инвестиций в здравоохранение и образование, развитию корпоративного волонтерства. Такое усиление деятельности наблюдалось и ранее — в периоды других кризисов и катастроф, когда компании в значительной мере расширяли свою социальную активность, переходили на новый уровень взаимодействия с сотрудниками, потребителями и сообществами для решения острых проблем критического периода, сохраняя в дальнейшем эти новые элементы уже в своей текущей деятельности. Целью работы стало исследование практики реализации корпоративной социальной ответственности в периоды различных кризисов, включая пандемию COVID-19. Были использованы научные методы контент-анализа, логического и сравнительного анализов. Представленное исследование вносит вклад в научный дискурс по проблеме взаимосвязи между теорией и практикой корпоративной социальной ответственности, ее реализации в периоды различных кризисов. Практическая значимость заключается в возможности применения полученных результатов в практике инициирования и реализации бизнес-структурами, включая российские арктические компании, своей политики в этой сфере (в том числе и сейчас, в период украинского кризиса, в условиях геополитической и геоэкономической неопределенности). Очевидно, что до сих пор неясность последствий пандемии COVID-19 и появление новых беспрецедентных изменений геополитических и геоэкономических условий, вызванных украинским кризисом, предполагают продолжение исследований в данном направлении и требуют проведения дополнительного изучения корпоративной социальной ответственности, а также ее практической реализации компаниями, осуществляющими свою экономическую деятельность в российской Арктике. |
|---|