| Аннотация | Представлен подход, нацеленный на повышение эффективности управления нефтегазодобывающим объединением (НГДО). Выделены два контура управления: макроэкономический, отвечающий за оптимизацию ценовой, производственной и инвестиционной политики на агрегированном уровне (отраслевом и региональном), и микроэкономический, отвечающий за оптимизацию организационно-функциональной структуры НГДО. Первый контур реализуется с использованием разработанных автором вычислимых моделей общего экономического равновесия (CGE) и интегрированных матриц финансовых потоков (SAM). Второй контур реализуется с помощью подхода, основанного на имитационном моделировании бизнес-процессов предприятия (SBP). Представлен фрагмент анализа альтернативных вариантов организационно-функциональной структуры НГДО, выполненный автором для реально действующего НГДО с помощью SBP-подхода. В результате исследования была намечена стратегия экономизации бизнес-процессов в НГДО. |
|---|