| Аннотация | В работе представлен анализ кейса реализации стратегии выхода на международный рынок средней по размеру и давно существующей на рынке компании - ФГУП «Гознак». Предпринята попытка выявить инструменты операционализации концепции динамических способностей, а также обосновать выбор тех или иных микрооснований для этой концепции. Задача исследования - выявить динамические способности компании, которые при равенстве начальных возможностей Гознака и других компаний, работающих в данной отрасли, позволили российскому предприятию занять значимое положение на высокотехнологичном рынке, потеснив несколько крупных игроков отрасли. |
|---|