| Аннотация | В статье освещены основные результаты внедрения системы бюджетирования в крупной газораспределительной организации Свердловской области ОАО «Свердловскоблгаз»: организация системы планирования, анализа и контроля; автоматизация расчетов тарифов для утверждения в ФСТ РФ; применение многосценарного планирования. Рассмотрены стержневые вопросы и проблемы формирования системы бюджетирования в газораспре-делении, предложена схема организации автоматизированной системы бюджетирования. i Особая роль в системе бюджетирования газораспределительной отрасли отводится инвес- \ тиционной деятельности и внедрению комплексной программы формирования и ведения Fc электронной карты сети газоснабжения природным газом, позволяющей повысить TOMHOCI u
диагностики и снизить затраты на ремонт. |
|---|