| Аннотация | Сегодня проектный подход получает все большее распространение. Желание сократить сроки, стоимость или повысить качество выполнения временных и уникальных работ, необходимость добиться соответствия целей и задач отдельного проекта стратегическим целям компании, обеспечение прозрачности этих целей и средств, расходуемых на их достижение, - таковы основные причины использования проектного метода организации работ. После оформления концепции проекта неизбежно возникает вопрос: кто его возглавит? В предлагаемой статье рассматриваются и анализируются различные подходы к проблеме выбора между внутренним и внешним руководителем проекта. |
|---|