| Аннотация | Если проанализировать российскую практику управления компаниями, можно выявить два основных типа организационной культуры — «управление по понятиям» и «управление по документам». Принятый в компании стиль менеджмента во многом определяет как повседневную деятельность предприятия, так и его долгосрочные перспективы на рынке. В статье анализируются оба типа организационной культуры, оцениваются их положительные и отрицательные стороны, описываются нюансы, характерные для функционирования каждой системы. Рассматриваются проверенные автором на практике принципы и методы грамотного построения документооборота, обосновывается эффективность его применения. |
|---|