| Аннотация | BSC используется не только как метод оценки и контроля всех направлений деятельности, текущих показателей и работы линейных менеджеров, но и как управленческий инструмент, позволяющий сформулировать и реализовать стратегию предприятия. На сегодняшний день многие крупные западные предприятия, а также несколько средних российских компаний успешно внедрили BSC и достигли положительных результатов. Нужна ли BSC предприятиям малого бизнеса и какие проблемы могут возникнуть при ее разработке в небольшой, стабильно работающей компании? |
|---|