| Аннотация | Грамотно спроектированная система оценки персонала помогает не только выявить и определить ключевые компетенции сотрудников, но зачастую является прекрасным средством диагностики проблемных зон в организации бизнес-процесса и помогает решить задачу по их устранению. Но всегда ли результаты оценки персонала находят в организации практическое применение? В статье на примере одной из компаний — системного интегратора рассматривается применение этого инструмента для решения стратегических задач. |
|---|