| Аннотация | Идея создания в компании системы бюджетирования не рождается на пустом месте. Многие потенциальные заказчики, прежде чем принять решение ее о внедрении, «зреют» от одного до полутора лет. Но и после этого проект часто принимается и реализуется в условиях недостаточной или неточной информации. И если методологические аспекты бюджетирования как процесса уже довольно полно описаны в специальной и периодической литературе, то организационные и даже просто «человеческие» проблемы по-прежнему мешают руководителям компаний в построении качественной системы бюджетного управления — именно в силу их слабой изученности. |
|---|