| Аннотация | Свои менеджерские способности, умение управлять людьми и брать на себя ответственность в любой ситуации наша гостья проявила еще будучи школьницей. Когда в группе старшеклассников отправилась на отдых в комфортабельный лагерь на берегу реки, а оказалась в 15-дневном походе по горному Алтаю, имея минимум снаряжения, крайне скудный продуктовый запас и отнюдь не походную экипировку. Изнеженные москвичи оказались не готовы к суровым условиям, но Наталью дефиле на каблуках по глухому лесу из колеи не выбило. Взяв на себя роль лидера, она смогла убедить нечаянных туристов в необходимости жесткого учета расхода продуктов и лекарств, а также соблюдения определенной трудовой дисциплины.
Если когда-нибудь г-же Кирпиченко надоест выстраивать бизнес солидных компаний, она без труда сможет стать «доктором Курпатовым» для современных менеджеров. Буквально через час общения с нашей гостьей появляется желание стряхнуть с себя усталость, расправить плечи и срочно влиться в ряды сотрудников компании «Миэль-Брокеридж».
Нет-нет, она никого не зовет за собой на баррикады, но стиль общения, убежденность, заинтересованность собственным делом настолько заразительны, что рядом с ней стыдно не развиваться. Это как сеанс антидепрессивной терапии, такой полезной в условиях унылой осенне-зимней столицы.
|
|---|