| Аннотация | С начала 1990-х гг. в нашей стране на рынке труда наблюдались низкий спрос на трудовые ресурсы, сопровождающийся многочисленными банкротствами групп предприятий (особенно крупных машиностроительных, существовавших за счет государственных заказов), и очень высокое предложение при большом трудовом потенциале работников. Такая ситуация складывалась не только на внутреннем рынке труда, но и на внешнем (постсоветское пространство). С постепенным вращиванием рыночной системы в остатки коммунистической происходило выравнивание предложения и спроса на рынке труда за счет увеличения количества и многоуровневой градации вакансий.
С развитием рыночных отношений изменилось и понимание кадровой политики отечественных предприятий. В настоящее время управление персоналом рассматривается как процесс, охватывающий все основные фазы: планирование, контроль и регулирование. Сейчас большое значение стало придаваться оценке эффективного (с точки зрения затрат) управления этим процессом, обеспечивающим конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе, а также разработке и внедрению системы кадрового контроллинга. |
|---|