| Аннотация | Топ-менеджеров всегда волнует вопрос: эффективно ли работает система материально-технического обеспечения? В свою очередь, снабженцам приходится постоянно давать объяснения различным службам о причинах роста цен и запасов. Это приводит к увеличению числа отчетов, качество которых нередко оставляет желать лучшего. В этой статье мы расскажем, как построить систему ключевых показателей эффективности таким образом, чтобы обеспечить подготовку качественного аналитического отчета для руководства и акционеров, а также мотивировать снабженцев на достижение корпоративных целей. |
|---|