| Аннотация | Эффективность управления в отрасли во многом определяется состоянием и квалификацией руководящих кадров, профессиональным отбором лиц, способных реализовывать управленческие функции, их целевой подготовкой в области менеджмента, что может быть достигнуто в условия планомерной работы по формированию и подготовке резерва на руководящие должности. Эта зет-дача, сложно решаемая в здравоохранении. Показано, что работа с резервом, несмотря на проявленную заинтересованность федеральных органов власти, носит преимущественно формальный характер. Из всех форм работы с резервом наиболее слабым является выдвижение резервистов на руководящие должности, отсутствие индивидуального подхода, обеспечивающего их планомернее развитие и карьерный рост. |
|---|