| Аннотация | В статье указывается, что в управлении художественно-творческим процессом есть своя специфика, а приемы руководства музыкальным коллективом в значительной мере отличаются от способов руководства в других видах деятельности. Этим определяется иной модус межличностных контактов, другие приоритеты в достижении творческого результата. В статье подчеркивается тесная связь управленческой стратегии музыканта-руководителя с его характерологическими свойствами, общей направленностью личности и одаренностью (коммуникативной, артистической, организационной, педагогической). В статье представлена определенная система управленческих подходов, обеспечивающих наиболее продуктивное взаимодействие между музыкантом-руководителем и коллективом исполнителей. |