| Аннотация | Как быть руководителю кадровой службы, если объем задач, связанных с делопроизводством, явно возрос и необходима дополнительная помощь? Или отдел кадров находится в процессе реорганизации, что существенно увеличило документооборот. В подобных ситуациях существует два варианта решения: создать новую штатную единицу либо передать все или часть функций по кадровому делопроизводству на аутсорсинг. Что поручить внешней кадровой службе? Как правильно заключить договор и обезопасить себя от возможных проблем? |
|---|