| Аннотация | С учетом эмпирических и правовых данных 1990 — 2000 гг. можно говорить об устойчивом и фундаментальном противоречии формирующейся в России системы корпоративного управления. Для России характерна ситуация, типичная для континентальной европейской модели корпоративного управления с марионеточными советами директоров, которая обременена специфическими проблемами в сфере инфорсмента и коррупции. Модель с доминированием интересов мелких акционеров в России, видимо, не столько невозможна, сколько несостоятельна на практике. |
|---|