| Аннотация | Для оптимизации бизнес-процессов крупному хозяйственному образованию наиболее подходит система комплексного учета и управления ERP-класса. Лучше заранее потратить время на определение рисков, возможных при внедрении проекта, и заложить затраты, покрывающие их преодоление, чтобы неожиданно не оказаться у «разбитого корыта». Управление проектом оптимально разделять на общее и техническое, но руководитель должен быть один, распределение ответственности не самый лучший способ избежать ошибок. Чем сильнее мотивация и выше компетенция сотрудников, тем больших результатов сможет достичь состоящая из них команда. |
|---|